Dlaczego powinieneś mieć przynajmniej dwie ścieżki kariery

Kabir Sehgal  jest autorem bestsellerów New York Times i Wall Street Journal, w tym Coined: The Rich Life of Money And How Its History Has Shaped Us, pracuje w strategii korporacyjnej w firmie z listy Fortune 500, a wcześniej pełnił funkcję wiceprezesa w JP Morgan. Jest także weteranem Marynarki Wojennej USA i wielokrotnym zdobywcą nagrody Grammy i Latin Grammy Award. Możesz śledzić go na  Twitterze  lub  Facebooku

W artykule Harvard Business Review mówi, że optymalnie jest realizować równolegle dwie ścieżki kariery. Jedną jest rozwój w ramach naszej codziennej pracy w czyjejś lub własnej firmie. Drugą jest rozwój może w zupełnie innej branży, związanej z naszymi zainteresowaniami.

Sehgal mówi: „Co dwie kariery to nie jedna. A angażując się w dwie kariery, przyniesiesz korzyści obu.”

Prowadzenie dwóch ścieżek zawodowych poszerza kręgi znajomości biznesowych. Będąc w różnych kręgach, możesz selektywnie przedstawiać ludzi, którzy zazwyczaj nigdy by się nie spotkali i odblokowywać wartość dla wszystkich.

Pracując na różnych stanowiskach, możesz sprawić, ze różne pomysły wchodzą w interakcję.

Podążając za swoimi zainteresowaniami, wniesiesz pasję do nowej kariery, która sprawi, że będziesz bardziej spełniony. Wykonując więcej niż jedną pracę, możesz skorzystać z ich synergii.

Źródło: Harvard Business Review